2022-W52: 0%和100%的那一瞬間

(2022/12/25 ~ 2022/12/31)

這個網誌開幕一年了👏

新年新希望

2022年一開始列了一些新年目標,最後應該算全失敗吧,其實一個月過後就該知道了。本來想寫一篇檢討為什麼做不到的文章,最後寫不完。寫不完的原因很簡單,因為還是做不到。

今年想改變做法,縮減到鎖定一個主題就好,一年只思考一個主題。這樣十年也有十個主題了。

我一直很憧憬只有一個行李箱就裝下所有物品的生活。但是真的太難太難了,丟東西對我來說是一件很痛苦的事情。(啊,寫到這裡才發現,就是因為這樣才嚮往吧)

所以今年我的主題是「極簡主義」,我想透過接下來這一年好好想想,為什麼這個主題會吸引我?它適合我嗎?我能做到什麼程度?囤積和極簡有中間值嗎?

There is nothing new I call tell you.

What Can We Learn from Barnes & Noble's Surprising Turnaround?

美國最大的零售連鎖書店Barnes & Noble在近幾年從谷底向上攀升,和換了新的CEO有關。照這篇文章的說法就是新的CEO是真正的愛書人,把書和讀者擺在第一位才能這樣讓顧客回流。

我不禁想到台灣最大的連鎖書店,我想它們還是愛書的,只是沒有以前那麼愛了。

Social media may prevent users from reaping creative rewards of profound boredom

和斯斯一樣,無聊有兩種。淺薄的(superficial,前面的笑話應該算是這種),有意義的(profound),後者讓我們有機會去探索和創造。如果我們都用Twitter或Facebook填滿零碎的時間,人生就真的只剩下無聊了。

Life Is Short (2016) | Hacker News

PG的文章真的都是歷久彌新,2016的文章又在Hacker News上討論。

一言蔽之:Life is short. No bullshit.

(真想印成T-Shirt)

我follow了發送今年的進度的推特機器人帳號,若干年前的一次跨年我發現今年的100%和來年的0%是同一個瞬間。

不管是什麼事情,結束了就是新的開始

20230101